Ein wesentlicher Beratungsschwerpunkt der Unternehmensberatung Christian Krauß liegt in der Analyse der vorhandenen Human-Potentiale in den Unternehmen und in der Optimierung von "Soft Skills". Gemeint ist damit die Verbesserung von Sozial- und Methodenkompetenzen der Mitarbeiter sowie deren Fähigkeit, zielgerichtet kommunizieren und teamorientiert handeln zu können. In der Konsequenz wird die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesteigert.

Das in diesem Umfeld angebotene Leistungsspektrum umfasst folgende Aspekte:

  • Zeitmanagement Methodik zum systematischen Planen der eigenen Zeit durch Setzen von Prioritäten und Einführung einer strukturierter Arbeitsweise
  • Selbstmanagement Methodik zur Optimierung der persönlichen Kompetenz durch Organisation der eigenen Arbeit, effektiver Zusammenarbeit mit Teamkollegen, effizienter Zeiteinteilung und zielgerichteter Kommunikation
  • Wissensmanagement Methodik zur effektiven Verwaltung und Organisation von unternehmensweitem Wissen bzw. "Know How" durch eine transparente Ablage/Darstellung, Bildung von Wissenspools und die Vermeidung von Wissensverlusten. Der Zeitaufwand für die Informationssuche wird minimiert.
  • Gedächtnismanagement (Soft Skill Special: Memotraining) Methodik zur Verbesserung des Erinnerungsvermögens mit dem Ziel bei den Mitarbeitern ein gutes Gedächtnis für Zahlen und Fakten sowie einen "geschärften" Blick für Zusammenhänge zu erzeugen. Die Effektivität von Arbeitsabläufen wird optimiert, der Service wird gesteigert.

Im Mittelpunkt der beschriebenen Aktivitäten steht dabei immer der Mensch, an dessen emotionale Intelligenz appelliert wird - und zwar sowohl auf Mitarbeiterebene wie auch im Management.

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